IIT मद्रास के शोधकर्ताओं ने नियोक्ता को काम पर रखने के फैसले पर विभिन्न प्रकार की अक्षमताओं का प्रभाव डाला

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IIT मद्रास के शोधकर्ताओं ने नियोक्ता को काम पर रखने के फैसले पर विभिन्न प्रकार की अक्षमताओं का प्रभाव डाला

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दुनिया भर में लगभग 80 प्रतिशत विकलांग व्यक्ति भारत जैसे विकासशील देशों में हैं, जिनमें से अधिकांश कम पढ़े-लिखे, कम/बेरोजगार और गरीब हैं, जैसा कि IIT मद्रास के शोधकर्ताओं द्वारा नियोक्ता की नियुक्ति के निर्णयों पर विभिन्न प्रकार की अक्षमताओं के प्रभाव पर किए गए एक अध्ययन में कहा गया है। .

शोधकर्ताओं ने विकलांग व्यक्तियों के बीच रोजगार दरों में अंतर के आधार पर अध्ययन किया, जो उनकी अक्षमताओं की विविध प्रकृति से उत्पन्न हुआ था।

जबकि विकलांग व्यक्तियों और शेष कार्यबल के बीच रोजगार दरों में असमानता को कई अध्ययनों में चिंता के कारण के रूप में उजागर किया गया है, विकलांग लोगों के विषम समूह के भीतर रोजगार दरों में अंतर में योगदान करने वाले कारकों पर कम ध्यान दिया गया है, कहते हैं आईआईटी मद्रास द्वारा एक विज्ञप्ति।

कार्यबल में विभिन्न प्रकार के विकलांग व्यक्तियों का असमान प्रतिनिधित्व संगठनों के लिए परिचित प्रकार की अक्षमताओं से परे प्रतिभा की तलाश करने की आवश्यकता को रेखांकित करता है। चूंकि नियोक्ता विकलांग व्यक्तियों के रोजगार को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, इस अध्ययन ने प्रमुख कारकों पर नेताओं के दृष्टिकोण का पता लगाया जो विभिन्न प्रकार के विकलांग व्यक्तियों की लक्षित भर्ती के संबंध में उनके निर्णयों को निर्देशित करते हैं।

शोध लता दयाराम, एसोसिएट प्रोफेसर, प्रबंधन अध्ययन विभाग, आईआईटी मद्रास और उनके डॉक्टरेट छात्र, वसंती सुरेश द्वारा किया गया था। इस शोध के निष्कर्ष हाल ही में प्रतिष्ठित पीयर-रिव्यू जर्नल में प्रकाशित हुए थे एमराल्ड इनसाइट (doi.org/10.1108/EDI-05-2020-0133), विज्ञप्ति में कहा गया है।

लता दयाराम ने कहा कि 17 सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के संगठनों के नेताओं के साक्षात्कार के आधार पर, अध्ययन संगठनों में विभिन्न प्रकार के विकलांग व्यक्तियों के असमान प्रतिनिधित्व को दोहराता है और कुछ संगठन विशिष्ट निर्धारकों की पहचान करता है (जैसे विकलांगता के प्रकार, कार्य विशेषताओं के बारे में ज्ञान, आवास, पहुंच और बाहरी दबाव) जो नियोक्ता के निर्णयों को आकार देते हैं।

इस तरह के अध्ययन शामिल करने के बारे में बातचीत और प्रमुख हितधारकों की भूमिकाओं पर अधिक शोध शुरू करेंगे – जैसे कि विकलांग युवा, परिवार, सरकार, गैर सरकारी संगठन और कंपनियां।

वसंती सुरेश ने कहा कि विकलांग व्यक्तियों के अधिकार अधिनियम में 21 प्रकार की अक्षमताओं का उल्लेख है जबकि अध्ययनों से संकेत मिलता है कि संगठनों में कर्मचारी आधार में केवल कुछ प्रकार के विकलांग व्यक्तियों का प्रतिनिधित्व किया जाता है। इसलिए, चूंकि रोजगार के अवसर पैदा करने और समावेशी कार्यस्थलों के निर्माण में नियोक्ता प्रमुख हितधारक हैं, इसलिए हमने कम खोजे गए क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित किया कि कैसे अक्षमता का प्रकार इस अप्रयुक्त प्रतिभा पूल से भर्ती के नेताओं के निर्णय को प्रभावित करता है।

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