बजट रोलबैक से पता चलता है कि निर्णायक रूप से सही फैसले नहीं होते हैं

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पहली तिमाही में भारत की जीडीपी वृद्धि 6 प्रतिशत से नीचे आ गई है और दूसरी में और गिरने की उम्मीद है
डिक्शनरी हमें बताती है कि निर्णायक कोई ‘निर्णय लेने की क्षमता जल्दी और दृढ़ता से दिखाने वाला’ है
जब नतीजे समझ में आते हैं तो निर्णय अच्छे होते हैं और नतीजों की डिग्री पर गणना होती है
इस हफ्ते कुछ चीजें हुईं, जो लोगों को आश्चर्यचकित कर सकती हैं जो इस धारणा के तहत थे कि भारत आर्थिक रूप से बहुत अच्छा कर रहा था।

लेकिन जाहिरा तौर पर चीजें संकट की स्थिति में हैं और एनआईटीआई के अध्यक्ष ने कहा कि 2019 में भारत जिन समस्याओं का सामना कर रहा था, वे अभूतपूर्व थे। व्यापार करने के लिए धन की उपलब्धता 70 वर्षों में सबसे कम थी। यह व्यवस्था में विश्वास की कमी के कारण था।

पहली तिमाही में भारत की जीडीपी वृद्धि 6 प्रतिशत से नीचे आ गई है और दूसरी में और गिरने की उम्मीद है। वित्त मंत्री ने कुछ महीने पहले लिए गए फैसलों को पीछे हटाने या उलटफेर करने के उपायों की घोषणा की। उदाहरण के लिए, इस बजट में पेश किए गए निवेशकों पर एक कर हटा लिया गया था, सामाजिक रूप से जिम्मेदार नहीं होने के लिए दंडित करने वाले नए कानून को हटा दिया गया था, हाल ही में स्टार्ट-अप कंपनियों (जो पहले एक प्रक्रिया के माध्यम से नरम हो गया था) पर कर पूरी तरह से समाप्त हो गया था। इसके अलावा, व्यापार जगत के नेताओं को आश्वासन दिया गया था कि कर अधिकारियों की ओर से कार्रवाई को नरम किया जाएगा और उन्हें अनुचित उत्पीड़न का सामना नहीं करना पड़ेगा।

ये निश्चित रूप से शब्द हैं और हम उन्हें दूसरे शब्दों में जोड़ सकते हैं जो सभी सरकारें बोलती हैं और बोलती हैं। ऐसा प्रतीत होता है कि इन निर्णयों को गलती से लिया गया है और इससे नुकसान हुआ है; यह देखना बाकी है कि क्या उन्हें वापस लेने से संकट खत्म होने में योगदान होता है।

इसका उल्लेख करने में मेरी बात निम्नलिखित है। हम एक मजबूत और निर्णायक नेतृत्व के रूप में एक अच्छी और वांछित चीज के रूप में सोचते हैं। वर्तमान राजनीतिक नेतृत्व जिसमें भारत का दावा है कि यह मजबूत और निर्णायक है और यह दावा उसके समर्थकों द्वारा स्वीकार किया जाता है। हम जम्मू-कश्मीर में मौजूदा संकट, सीमा पार सैन्य कार्रवाइयों, दूसरों के बीच विमुद्रीकरण जैसे कार्यों में ऐसा नेतृत्व देख सकते हैं।

तो निर्णायक मजबूत और नेतृत्व क्या है? यह उन चीजों को करने की क्षमता है जो दूसरों को एक ही स्थिति में करने में संकोच करते हैं। यह एक विकल्प बना रहा है जब दोनों तरफ के परिणाम अस्पष्ट हैं।

यही निर्णायक का अर्थ है। मजबूत नेता द्वारा कुछ क्यों तय किया जाता है, इस बारे में हमारी समझ को समायोजित करना चाहिए कि क्यों इसे किसी अन्य व्यक्ति द्वारा अनिर्दिष्ट या अलग तरीके से तय किया गया था।

जब हम इस दृष्टिकोण से इसकी पड़ताल करते हैं, तो मजबूत और निर्णायक नेतृत्व तब अपनी कुछ अपीलों को खो देता है। जो पहले ताकत और दृढ़ संकल्प प्रतीत होता है वह फिर लापरवाही के रूप में सामने आता है। और क्या कोमलता और अकर्मण्यता के रूप में चित्रित किया गया था, फिर सावधानी के रूप में देखा जा सकता है।

जब नतीजे समझ में आते हैं तो निर्णय अच्छे होते हैं और नतीजों की डिग्री पर गणना होती है। मेरे कहने का मतलब यह है कि जब हम एक विकल्प के साथ सामना करते हैं, तो हम हमेशा यह नहीं जानते हैं कि विकल्प बी पर विकल्प ए का चयन करते समय क्या होगा।

हमारे पास क्या है यह जांचने की क्षमता है कि संभावनाएं क्या हैं और वे हमें सकारात्मक या नकारात्मक रूप से कैसे प्रभावित करेंगे। हम यह भी देखने की कोशिश कर सकते हैं कि हमारी कार्रवाई दूसरों को कैसे प्रभावित करेगी और वे कैसे प्रतिक्रिया देंगे। यह अधिक जटिल है और विशेष रूप से युद्ध और अर्थव्यवस्था जैसे मुद्दों पर, आसान समझ में नहीं आता है।

ऐसी स्थितियों में, निर्णायक होना कोई संपत्ति नहीं है। डिक्शनरी हमें बताती है कि निर्णायक वह है जो “निर्णय लेने की क्षमता को तेज़ी से और दृढ़ता से दिखा रहा है।” दृढ़ता से, इस मामले में, उन लोगों की आपत्तियों या चिंताओं पर काबू पाने का मतलब है जिनके वकील सावधानी बरतते हैं।

मेरे दिमाग में, इनमें से कोई भी चीज एक परिसंपत्ति नहीं है और मुझे नहीं लगता कि नेताओं को उनके पास होना चाहिए। निर्णायक नेता, विशेष रूप से शक्तिशाली व्यक्ति, आमतौर पर खुद को ऐसे लोगों से घिरा पाते हैं जो उनका विरोध नहीं करेंगे। ऐसा इसलिए है क्योंकि जो लोग सतर्क हैं और एक अलग दृष्टिकोण के हैं, उन्हें एक व्यक्ति की सेवा करने से संतुष्टि नहीं मिलेगी, जिससे वे अलग-अलग हैं, जिसके परिणाम वे सहमत नहीं हैं।

दूसरी ओर, जो लोग समान विचारधारा वाले हैं, उनके पास असहमत होने का कोई कारण नहीं होगा। यह सतर्क नेता है, जो हर चीज का वजन करता है और उस पर प्रतिबिंबित करता है, जो सलाहकारों को प्राप्त करने की अधिक संभावना है जो विरोधी दृष्टिकोण को जबरदस्ती पेश करेंगे क्योंकि वे जानते हैं कि वे एक बौद्धिक अभ्यास में संलग्न हैं जहां उन्हें सुना जाएगा।

निर्णायकता एक ऐसी स्थिति है जो मुख्य रूप से उन व्यक्तियों द्वारा निर्मित की जाती है जिनके पास महान प्रमाणिकता है। इसका मतलब उन लोगों से है जो मुख्य रूप से बुद्धि के बजाय जुनून, विश्वास और विश्वास के आधार पर काम करते हैं। वे गहरे स्तर पर किसी चीज़ के बारे में दृढ़ता से महसूस करते हैं और दूसरे बिंदु को देखना मुश्किल हो जाता है।

निर्णायक नेतृत्व क्या है, इसकी समझ से, हमें तब उन चीजों की फिर से जांच करनी चाहिए, जो हमारा मौजूदा डिस्पेंसेशन उलझा हुआ है।

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विकास ने वर्ष 2014 से टीवी रिपोर्ट के रूप में काम करना शुरू किया था। उसके बाद उन्होंने कई समाचार चैनल और समाचार वेबसाइट में काम किया। उसके बाद वर्ष 2016 में विकास ने रोजगार रथ में वरिष्ठ संपादक के रूप में काम करना शुरू किया।